打造學習型組織，助力集團穩(wěn)健發(fā)展
——記集團總部系列培訓
發(fā)布時間：2019/11/19 17:32:11 來源： 作者： 瀏覽：2657次為讓員工更好地理解公司的企業(yè)文化，深入了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務模式，同時提升員工的知識水平與業(yè)務技能，實現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展，集團人力資源部先后組織開展了公司戰(zhàn)略發(fā)展與項目管理專題的全員培訓。
9月18日與10月25日兩場公司戰(zhàn)略發(fā)展專題培訓，由集團董事長郭董親自講授，課題內(nèi)容圍繞三能公司以“打造中國一流的綜合服務商”為事業(yè)愿景，以平臺型、技術應用創(chuàng)新型為商業(yè)模式，重點優(yōu)先發(fā)展冷能系統(tǒng)、流體系統(tǒng)與電機綜合能效等業(yè)務。同時，三能企業(yè)文化傳承與發(fā)展貫穿公司的全發(fā)展歷程，從最初創(chuàng)業(yè)期的“責任、勤勉、誠信、共贏”到發(fā)展期的“匯聚、奮斗、效率、創(chuàng)新”，背后的意義反映出創(chuàng)始人的事業(yè)格局和文化內(nèi)涵。郭董客觀全面地分析了當下節(jié)能環(huán)保行業(yè)和節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及集團所面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機遇。郭董強調(diào)，機遇與挑戰(zhàn)都是對等的，勉勵大家在良好機遇的大環(huán)境下，乘勢而為，乘勢而上，順利實現(xiàn)三能的上市目標。此次培訓使全體成員尤其是新進員工對公司的業(yè)務模式及未來的發(fā)展方向有了清晰的認知與深刻的了解，對今后工作的順利的開展具有重要的指導意義。
11月13日項目管理課程培訓由技術服務部周書霖經(jīng)理擔任講師，課程圍繞項目概括、項目建立、項目規(guī)劃、項目實施、項目經(jīng)理5個方面內(nèi)容進行互動式分享， 課程涉及五大過程九大領域的項目管理知識，整場課程內(nèi)容既專業(yè)豐富，氛圍又輕松活躍，最后課程在以項目經(jīng)理為核心、最短時間內(nèi)完成隊員們間傳遞“筆”項目的互動游戲圓滿結束。大家既在互動中學習了項目管理知識，又深刻地感受到我們生活工作都可以用項目管理的工具來實現(xiàn)。
最后，集團人資行政副總裁池錦華結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務模式，對此次項目管理培訓目的及意義進行了總結，鼓勵并倡導全員將今日所學更好的深入地應用到實際項目管理當中，要不斷深入思考、不斷在實踐中總結優(yōu)化三能公司的項目管理模式，促進集團項目管理水平再上新臺階。
